一 兆 ドル コーチ。 ~絶対買うべき3つの理由!~エリック・シュミット『一兆ドルコーチ』【感想・評価】

1兆ドルコーチ

一 兆 ドル コーチ

エリック・シュミット、セルゲイ・ブリン、ラリー・ペイジ、スンダー・ピチャイ、ティム・クック、ビル・ゲイツ、ジェフ・ベゾス、マーク・ザッカーバーグ、シェリル・サンドバーグ、ジョン・ドーア、マーク・アンドリーセン……。 シリコンバレーという競争の激しい世界にビルは「愛」を持ち込み、組織を変えていったのです。 彼はシリコンバレーの長老のような権力者なのだろうか? ありがたいご託宣を授ける禅の導師? それとも人柄のよい好好爺? 結局、彼は最後まで表舞台に立つことなく、2016年に亡くなってしまった。 耳を傾け、注意を払え。 社会人として忙しさのあまり、つい忘れてしまう「人を大切にする」という事。

次の

1兆ドルコーチ

一 兆 ドル コーチ

心理的安全性とは、「チームメンバーが、安心して対人リスクを取れるという共通認識を持っている状態であり、ありのままでいることに心地よさを感じられるようなチーム風土である」としています。 コーチングを受け入れられると判断した人に対して、ビルはじっくりと耳を傾けて誠意を尽くし、コーチされるのに必要な資質として、「正直さ」「謙虚さ」「努力を厭わない姿勢」「常に学ぼうとする意欲」を挙げていました。 コーチングする立場の人にとって、当たり前の原理原則が書かれた「バイブル」といえるでしょう。 チーム・ファーストとは 企業が成功するためには、コミュニティとして機能するチームが欠かせない。 シリコンバレーがこれだけ成長し、しかも政治とは無縁の健全な組織運営がおおむねできているのは、ビル・キャンベルの功績によるところが大きい。

次の

【書評】シリコンバレーの成功者に絶大な影響を与えた伝説のリーダーの教え「1兆ドルコーチ」が凄すぎた!(ビル・キャンベル)|りょうかん — Ryōkan Blog —

一 兆 ドル コーチ

本書が紹介する彼のパーソナリティは、知り合いにはみなハグをして、ビジネスの話に入る前に家族の話を欠かさない人情味あふれる性格だ。 カイシャや組織など、無機質っぽいところに「愛」を持ち込んでもいいんだよ、「愛」こそ大事よっていうところを私はビルからのメッセージとして受け取りました。 とにかく人を大切にする この本を読んで一番感じる事は、ビルが「人がすべて」を信条に行動している事です。 ボクも実践を通じて、もっと共有していければと思います。 フラットで思いやりのある人間関係を築く ビル・キャンベルはどんな人だったのでしょうか? もともとは元コロンビア大学のアメリカンフットボールのコーチだったそうです。

次の

【書評】シリコンバレーの成功者に絶大な影響を与えた伝説のリーダーの教え「1兆ドルコーチ」が凄すぎた!(ビル・キャンベル)|りょうかん — Ryōkan Blog —

一 兆 ドル コーチ

しかも、本人はフットボールのコーチ出身で、技術の専門家ではない。 画像をクリックすると、PDFが開きます 本書の内容を掻い摘むと、次のことが書かれていました。 ビルは名門コロンビア大学に進学し、弱小だったアメフトチームのキャプテンをつとめ、短期間のうちに強豪チームに変えてしまいます。 277 「人間的価値がビジネスの成果に繋がる」. 物事がうまくいかないときは、いつにも増して「誠意」「献身」「決断力」がリーダーに求められるとし、小さな「声かけ」が大きな効果を持つことを、自身で示していたとのことです。 実際、三人はを執筆するうちに、前作からはビジネス上の成功に欠かせない、ある重要な要素が抜け落ちていることに気づいたという。 チームビルディング、人を導くとはなんぞか。

次の

書籍「1兆ドルコーチ」から学んだリーダーに必要な行動と心構え

一 兆 ドル コーチ

第三の論点は、どうやってチームを構築していくのか?例えば、問題や機会に直面したら、最初のステップとして、適切なチームを適所に置いて問題に取り組むようなアプローチをしていく必要がある。 旅行の話とか週末なにしたか何か苦手かとか、そういうのって「ムダ話」「仕事してない」として排除されがちだし、実際、忙しいとそういう時間にイライラしたりしてしまうこともあるんだと思うんです。 本書はコーチを受ける立場としてどのようなことが求められているかについても学べる。 著者はグーグルの元会長兼CEOら幹部3名という、シリコンバレーのエリート中のエリート。 細かいギャップに気を配る 彼はコーチとしての役目として、「ちょっとさすっただけで直せるような、組織内の小さなひびに気づくこと」を意識していました。 多様な働き方をする人が増えると、一緒にいられる時間も、同じ場所に集えることも、飲みにいったりすることもなかなかできません。 よく組織で多いのは「チームでミーティング」をするという方法かと思いますが、それに加えて一対一で話す「1on1」のミーティングはとても効果的です。

次の

『1兆ドルコーチ』 アメリカ西海岸のテック企業のエピソード集

一 兆 ドル コーチ

一方で、 "Don't fuck it up! タイトルの「一兆ドル」もAppleやGoogleなどの企業価値を高めたことに由来しています。 ペアを作って、何かに取り組ませろ。 もちろん、「偉い人たちが言っているからそうだ」と結論付けるのは早計だと思いますので、自分の身の回りで実践してみて、検証してみたいと思います。 例えば『愛をもって相手と接する』場合のことを考えてみよう。 53ページ ビルは人を大切にした。 けれど、ビジネスの世界では、 他人への共感(compassion)が成功のカギになるという研究が数多くあると本書は紹介する。 アップルやアマゾンなど、当時では革新的な技術やアイデアをもって、事業を成功へと導いていく中で、会社をつくりそれをきちんと経営していくという部分において他の企業と違いありません。

次の

人事パーソン要チェック! 新刊ホンネ書評

一 兆 ドル コーチ

相手は表面的にはあなたの指示を聞くが、内心では敵愾心を抱きかねない。 でも、そうした才能のある人材が「チーム」として活動していないと大きな成果は挙げられない。 「ざつだん」とか「ムダ話」は実はデフォルトで業務に組み込むもので、はみ出たときに考えるべきは、「タスク」のほうかもしれない…。 まとめ. ビルはアメフトで養ったコーチングスキルをビジネスに取り入れ、力を合わせて組織を強くする方法を経営者とメンバーに伝えました。 企業の成功にとって、スマート・クリエイティブを生かす環境と同じくらい重要な要素がもう一つある。 これらの行動の裏側にあるビルの思考の本質を見抜き、実践すること。

次の